拓展培训氛围与效果如何得到充分的延续？

本次户外旅行与大家讨论的是拓展训练效果如何延续?一些企业做了拓展培训后发觉培训当时大家斗志满满，齐心协力，而回到岗位没多久又变回原来模样，究竟是什么原因呢?有人会有这样的拓展训练的效果能够有效地增强员工的团队意识吗?现在就来给大家分析一下拓展训练后我们应该怎样延续拓展培训效果。

如，组织内部运动会或其它比赛时，同样做团队展示和文化建设;如，把鼓掌和问好的方式保留下去，成为开会前的一种仪式;如，把拓展训练的小游戏作组织内部推广;如，把“连坐制度”(一人犯错团队其他人一并接受“奖励”，如做俯卧撑或深蹲)作为一种班制度形式的“奖励”手段;如，把餐前训导作为一种企业文化形式在企业中推广;如，定期进行讨论会，大家一起分享工作中的经验总结等等

拓展培训的效果能否得到有效的延伸，有两个因素要特别注意：一是这种延伸应该是自上而下的，如果高层领导没有参加拓展培训，建议人力资源部门要把拓展培训延伸的方案中需要领导配合的关键环节和注意事项向领导详细说明;二是要在企业中树立传承拓展精神的正气，创造健康自由的环境和氛围，防止一些消极言论和没参加过拓展培训的员工产生阻碍。