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Just do it =行动致胜!

发布时间:2023-11-29 14:45:00点击:115

匆忙的步伐带走了昨天的疲惫。现在我静下心来慢慢整理这次员工发展培训。下面我简单描述一下其中一些感人的想法、成长和变化。

有时拓展训练时会用游戏来解释问题。从表面上看,这似乎使一个简单的问题变得混乱和复杂化。事实上,事实并非如此。我觉得很好,因为它可以让你在参与的过程中获得亲身体验,让你在意识深处接受拓展训练要传达给你的东西。

1.相信成功,你一定会成功。

次队长说我们一定要取得三队中分,那一刻我不相信,因为我从来不相信自己,所以我看到了失败,所以我提醒全队承诺200个俯卧撑作为奖励。失败的代价。第二天一早,看到整个队伍的士气和队长激励公交师傅的态度,我的信心倍增,百分百相信队伍能够完成任务。此后,每一位队员都凭借对自己的信念,向着更高的目标努力奋斗,实现了自己的承诺。

2、的管理者不是自己,而是能够支持团队成员变得。

创立和经营公司几年来,我一直奋战在幕后和前台。通过这次经历,我更加清醒,更加勇敢地站出来,做一个核心精神,而不是一个战斗伙伴。在今后的发展中,我将放松管理的权限,加快管理的步伐,让普通员工变得。

3、市场敏感性和快速决策。

市场瞬息万变,从策略到战役再到战斗的细分才是制胜的关键。在这场战斗中,我们实时调整策略,见证了灵敏度的重要性。

4.只管去做=行动获胜!

做一个思考者很容易,但做一个行动者却很难。如果一个团队中的每个人都善于计划而忽视行动,整天游手好闲,等客户上门,把办公室当成浪费青春的地方,这样的团队就没有战斗力,也就没有战斗力。这样的人很难获得成功。作为管理者,管理的首要任务是充分推动、激励、管理、关注各行业项目经理的行动,而不是思考和等待。我们不能再看到办公室像退休办公室那样毫无生气。

用微笑面对世界,你就会得到微笑和支持。

以热情面对你的朋友,你将得到燃烧的热情。

全力支持团队,打造一支专业、关爱、重礼仪、重友谊的团队。

加快员工成长,效率突破是关键。

大胆用人,提拔,改变薪酬模式,对者及时奖励。


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