匆忙的步伐带走了昨天的疲惫。现在我静下心来慢慢整理这次员工发展培训。下面我简单描述一下其中一些感人的想法、成长和变化。
有时拓展训练时会用游戏来解释问题。从表面上看，这似乎使一个简单的问题变得混乱和复杂化。事实上，事实并非如此。我觉得很好，因为它可以让你在参与的过程中获得亲身体验，让你在意识深处接受拓展训练要传达给你的东西。
1.相信成功，你一定会成功。
次队长说我们一定要取得三队中分，那一刻我不相信，因为我从来不相信自己，所以我看到了失败，所以我提醒全队承诺200个俯卧撑作为奖励。失败的代价。第二天一早，看到整个队伍的士气和队长激励公交师傅的态度，我的信心倍增，百分百相信队伍能够完成任务。此后，每一位队员都凭借对自己的信念，向着更高的目标努力奋斗，实现了自己的承诺。
2、的管理者不是自己，而是能够支持团队成员变得。
创立和经营公司几年来，我一直奋战在幕后和前台。通过这次经历，我更加清醒，更加勇敢地站出来，做一个核心精神，而不是一个战斗伙伴。在今后的发展中，我将放松管理的权限，加快管理的步伐，让普通员工变得。
3、市场敏感性和快速决策。
市场瞬息万变，从策略到战役再到战斗的细分才是制胜的关键。在这场战斗中，我们实时调整策略，见证了灵敏度的重要性。
4.只管去做=行动获胜！
做一个思考者很容易，但做一个行动者却很难。如果一个团队中的每个人都善于计划而忽视行动，整天游手好闲，等客户上门，把办公室当成浪费青春的地方，这样的团队就没有战斗力，也就没有战斗力。这样的人很难获得成功。作为管理者，管理的首要任务是充分推动、激励、管理、关注各行业项目经理的行动，而不是思考和等待。我们不能再看到办公室像退休办公室那样毫无生气。
用微笑面对世界，你就会得到微笑和支持。
以热情面对你的朋友，你将得到燃烧的热情。
全力支持团队，打造一支专业、关爱、重礼仪、重友谊的团队。
加快员工成长，效率突破是关键。
大胆用人，提拔，改变薪酬模式，对者及时奖励。
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